今天要介紹這本書:最後吃,才是真領導:讓部屬擁有安全感,打造挖不走的零內鬨團隊



相信手機的出現應該改變很多人的習慣,其中

對我影響最大的應該是消費習慣吧,尤其在大螢幕的手機出現後

我幾乎什麼東西都會先在網路看評價,然後貨比三家後就下手。

3C的產品我都會到PChome、momo購物、瘋狂賣客等等去比價,

買書通常是去博客來或是pchome,這兩家的價格都差不多,就看大家的習慣。

至於在網路上購物有什麼好處呢?

方便、快速、累積點數、轉購物金



博客來商品網址: 最後吃,才是真領導:讓部屬擁有安全感,打造挖不走的零內鬨團隊

商品訊息:

最後吃,才是真領導:讓部屬擁有安全感,打造挖不走的零內鬨團隊內容描述:

★彭博商業周刊、哈芬頓郵報2014年必讀商業選書

★華爾街日報、哥倫比亞廣播電視、Inc.雜誌、Entrepreneur雜誌專文報導

★TED 2000萬人跟隨的新世代必讀帶人學


一再強調合作,為什麼團隊還是內鬥內行、外鬥外行?

為什麼角色職責清楚,部屬還是沒有責任感?

即使賦予挑戰、給予獎勵,為什麼還是留不住人?

每個想要更上一層樓、完成夢想的人都深知,可以依靠的團隊是成敗關鍵。但是有效領導團隊,也是許多人的痛處。

TED超過2000萬人跟隨的超人氣激勵演說家賽門.西奈克(Simon Sinek)打破傳統用內部競爭拉動績效、用情感創造凝聚力的團隊經營迷思,指出在環境多變、競爭加劇的時代,最能激勵成員全力以赴的關鍵因素,其實是人類原始、卻經常被忽略的需求,就是給予成員安全感。

有安全感,才能建立互信、歸屬感,自然形成誰也挖不走的凝聚力!

西奈克是倍受新生代推崇的領導力演說家,除了在TED吸引兩千萬人,也到微軟、英特爾、3M、戴爾、SAP、美國運通、甚至香奈兒演講、與領導人會談。

在本書中,西奈克以「安全圈」(Circle of Safety)的思維來分析現代企業常見的領導問題,並從人類的演進歷史中找到促進團結的方法,包括

1.?? ?激發製造快樂的化學物質,促進團隊合作

2.?? ?抑制產生警覺的化學物質,避免團隊分裂

3.?? ?提出現代社會人際關係淡漠的應對之道

4.?? ?提供領導5堂課,解決帶人問題

只有把員工福祉列為最優先順位的領導人,才能打造出最穩定、創新、績效良好的企業。你也可以成為這樣的領導人。

最後吃,才是真領導:讓部屬擁有安全感,打造挖不走的零內鬨團隊簡述:

  • 原文作者:Simon Sinek
  • 譯者:顏和正
  • 出版社:天下雜誌

    新功能介紹

  • 出版日期:2014/07/09
  • 語言:繁體中文


看了商品的介紹,應該很想下手吧~

心動不如馬上行動,趕緊到博客來看看>>最後吃,才是真領導:讓部屬擁有安全感,打造挖不走的零內鬨團隊









世界是彎的



國際金融



貨幣銀行與金融危機



點石成金的金融戰爭



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